A mudança na jornada de trabalho tem mobilizado o setor empresarial e levantado questionamentos sobre o funcionamento do comércio em Santarém, no oeste do Pará. Com a previsão de adoção da escala 5x2, em substituição ao modelo 6x1, lojistas começam a avaliar como reorganizar as equipes, manter o atendimento aos consumidores e absorver os possíveis custos da nova jornada.
O assunto também preocupa o Sindicato do Comércio Lojista de Santarém (Sindilojas). Em entrevista, o presidente da entidade, Alberto Oliveira, afirmou que o setor já iniciou conversas para se adequar às novas regras, mas demonstrou preocupação com o funcionamento das lojas em períodos de maior movimento, principalmente na semana que antecede o Natal e na véspera de Ano Novo.
Segundo Alberto Oliveira, a redução da jornada de trabalho pode representar aumento nas despesas das empresas, especialmente para os pequenos e médios empreendedores, que possuem equipes menores e menos margem financeira para novas contratações.
A preocupação é garantir que o comércio continue funcionando e atendendo à população sem comprometer a adequação às regras trabalhistas.
O presidente explicou que o sindicato patronal está em negociação com o sindicato laboral para buscar alternativas que permitam manter o atendimento durante os períodos de maior movimento.
Outro ponto destacado por ele é o impacto financeiro da mudança. Com a redução da jornada e a manutenção dos salários, as empresas poderão precisar contratar mais funcionários para manter o mesmo horário de funcionamento.
Empresários avaliam mudanças nas equipes
Entre os comerciantes, as estratégias para enfrentar a mudança variam de acordo com a estrutura de cada estabelecimento.
Em uma loja de eletrodomésticos, a gerente Daniela afirma que a empresa já está organizando as escalas de trabalho para garantir que não faltem funcionários durante os períodos de folga. A estratégia envolve o remanejamento das equipes por meio de planilhas e a contratação de novos colaboradores.
Segundo ela, a intenção é manter a qualidade do atendimento sem prejudicar os direitos dos trabalhadores.
“Vai ter novos colaboradores, e com certeza eles vão vir agregar para também suprir essa necessidade quando os outros colaboradores estiverem de folga”, explicou.
Daniela também descartou a possibilidade de repassar os custos da adaptação aos consumidores. Para ela, o planejamento e o reforço da equipe devem permitir que o estabelecimento mantenha os preços e o padrão de atendimento.
Comissão dos vendedores preocupa outro lojista
Em uma loja de roupas, o gerente Marcos Farias dos Santos também afirma que a empresa está se preparando para a mudança, mas aponta uma preocupação diferente: os possíveis reflexos da redução dos dias trabalhados na remuneração dos vendedores que recebem comissões.
Segundo ele, mesmo sem redução dos salários fixos, os funcionários que dependem das vendas para complementar os ganhos podem sentir os efeitos da mudança, já que terão menos dias disponíveis para realizar negociações com os clientes.
“Para quem trabalha com comissão, é um pouco prejudicial para o vendedor. Quatro dias no mês fazem muita diferença de comissão”, afirmou.
Atualmente, a unidade conta com dez funcionários, mas a previsão é ampliar a equipe para 15 ou até 20 pessoas, dependendo da necessidade de reorganização do atendimento.
O gerente reconhece que a contratação de novos colaboradores representa um aumento nas despesas da empresa e afirma que será necessário reorganizar o orçamento para absorver os custos.
Na avaliação dele, esse aumento poderá chegar ao consumidor por meio dos preços das mercadorias.
“Infelizmente, a gente vai ter que provavelmente dar uma acrescida no preço dos produtos”, declarou.
Impactos ainda são avaliados pelo setor
As entrevistas mostram que os empresários têm avaliações diferentes sobre os possíveis efeitos da mudança na jornada de trabalho. Enquanto uma empresa aposta em novas contratações e reorganização das equipes sem alterar os preços, outra aponta dificuldades para absorver os custos e prevê possíveis reajustes nas mercadorias.
Para o Sindilojas, um dos principais desafios será encontrar alternativas para que os estabelecimentos consigam cumprir as regras trabalhistas e manter o funcionamento do comércio, especialmente nos períodos de maior movimentação.
A adaptação também deverá exigir planejamento dos empresários para evitar prejuízos ao atendimento e à organização financeira das empresas.